实施精品焊口、优质焊接工程战略。转变观念，改变传统做法。以往被动择优而选，有时候可能硕果仅存，精品焊口、优质工程寥寥无几；在该工程焊接管理过程中将事先选择被确立目标，然后按照目标规定去实施。

　　工程初始阶段即根据各施工部位、分项工程首先确立精品焊口、优质焊接工程，然后按照既定目标进行评估，并确保实现被确立目标；未被确立项目同样有机会获得精品焊口、优质焊接工程奖励，通过施工工艺对比进行参评；同时鼓励现场多出精品、优质项目。